在气候紧急情况要求立即采取行动的世界中,WorldWide WCE 处于可持续创新的前沿。意识到组件生产需要发生根本性的变化,WorldWide WCE 制定了雄心勃勃的 2030 年路线图,旨在重塑行业并为可持续发展做出贡献。
一个路线图,四个变革杠杆
WorldWide WCE 的战略侧重于将商业模式转变为可再生视角的四个关键杠杆:
- 环保连接解决方案:所有研发项目都推广环保设计,拥有专业的开发团队。此外,正在根据生命周期分析为现有和未来产品制定耐久性指数。
- 减少负外部性:目标是在连接系统中使用 40% 的回收材料,并为 70% 的产品实现材料的生命周期可追溯性。其目的是减少清洁水的消耗,并在总消耗量中使用 50% 的可再生能源。
- 扩大服务产品和本地倡议:WorldWide WCE 旨在通过开发培训和共享知识的学院以及促进当地循环经济,从连接系统的销售中获得 20% 的收入。
- 赋权模式的新方向:将向 80% 的群体分配一个自主、共同负责和去中心化的治理模式,寻求为共同利益而努力,并在管理模式中考虑社会生态平衡。
生态系统动员与结论
WorldWide WCE 实施了提高认识的行动,并与大学合作开展研究计划。它参与替代材料的研究,并通过 Alliance pactePME 等协议加入生态转型。
WorldWide WCE 意识到采取行动保护气候的紧迫性,因此热情地致力于《商业促进气候公约》,为 2030 年之前所需的变革制定了明确的路线图。
到 2030 年实现可持续创新